Düşündüğüm şeyleri saklamıyorum.
Burada tavsiye yok, gözlem var. Her notun arkasında ya bir denemem ya da tekrar tekrar gördüğüm bir hata duruyor. Fikrim değişirse notu güncellerim; sildiğim olmaz.
Kurucu her kararı veriyorsa şirket büyümüyor
İşletmenin sınırı çoğu zaman talep değil, tek bir kafada biriken karar yükü. Bu yükü dağıtmanın somut yolu: karar defteri.
"Erişim satış getirmez" demiyorum. Söylediğim şey daha can sıkıcı
Erişim satış getirir — ama dolaylı ve gecikmeli. Asıl yanlış, onu doğrudan satış sanmak ya da tek metrik hâline getirmek.
Hedef kitleyi daraltma takıntısı
Paneldeki kutucukları tek tek işaretlemek kontrol hissi veriyor. Ama geniş bırakmak da tek başına çözüm değil — bir şartı var.
İyi pazarlama sattırmaz. Kapıya getirir
Reklam veren herkesin duyması gereken cümle. Ve tam da bu yüzden verilebilecek dürüst garantinin sınırı nerede başlıyor.
Yapay zekâ kolay değil. Kolay göstermek satış numarası
Yapay zekâyla neredeyse her şey yapılabiliyor. Ama "yapılabilir" ile "iyi yapılmış" arasındaki mesafe, işin tamamı.
"İlk altı ay oturma sürecidir" cümlesinin arkasında ne var?
Oturma süresi gerçek. Ama bu gerçek, uzun sözleşmeyi haklı çıkarmak için kullanıldığında bahaneye dönüşüyor.
İlk işimde battım. İyi ki batmışım
On sekiz yaşında borçla kurduğum takı markası, tek bir satış hatası yüzünden bitti. O hatayı hâlâ her ay birinde görüyorum.
Katılmadığın
bir şey mi var?
Notlardan biri sana yanlış geldiyse yaz. Fikrimi değiştiren yazışmalar en sevdiğim yazışmalar.
hello@kaanefedemir.co